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    ERP的計劃層次有哪幾個?

    來源: 【廣東順景ERP軟件】 人氣:135 發表時間:2022/02/12 17:30:30

      劃分計劃層次的目的是為了體現計劃管理由宏觀到微觀,由戰略到戰術、由粗到細的深化過程。在對市場需求的估計和預測成分占較大比重的階段,計劃內容比較粗略,計劃跨度也比較長;一旦進入客觀需求比較具體的階段,計劃內容比較詳細,計劃跨度也比較短,處理的信息量大幅度增加,計劃方法同傳統手工管理的區別也比較大。劃分層次的另一個目的是為了明確責任,不同層次計劃的制訂或實施由不同的管理層負責。那么ERP有哪幾個計劃層次呢?下面順景軟件小編給大家介紹一下。

      

    精細化生產計劃


      ERP的計劃層次有以下幾個:

     

      企業經營計劃:

     

      企業經營計劃是企業的戰略規劃,確定企業(3~7年)的經營目標和策略,由企業的決策層領導制定。

     

      生產規劃:

     

      由企業決策層結合諸如市場、財務、等相關部門提供的數據制定計劃期(1~3年)內企業的月產量、資源需求量等;主生產計劃仍由企業決策層制定,依據上層計劃制定在計劃期內(3~18個月)各時間段最終產品數量和交貨期的詳細計劃。

     

      主生產計劃:

     

      主生產計劃(MPS)是對每一個具體的產品在每—個具體的時間段的生產計劃。

     

      物料需求計劃:

     

      根據主生產計劃、物料清單和庫存記錄對每處物料計算,以最小庫存量滿足需求避免物料短缺。

     

      能力需求計劃:

     

      精確得到人力負荷、設備負荷,平衡和調整生產計劃,使之更加合理。

     

      看了上述介紹之后,ERP的計劃層次大家都知道有幾個了吧,希望以上內容能夠幫助到大家,如果還有什么不明白的地方,歡迎咨詢我們或者留言。

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