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    制造業ERP軟件可以解決公司哪些問題?

    來源: 【廣東順景ERP軟件】 人氣:231 發表時間:2022/01/20 10:46:58

      制造業是我國的支柱產業,歷經20多年的企業信息化建設,中國制造業大多數企業信息仍未集成,尤其是近幾年迅速發展的中小型制造業公司,隨著團隊規模的擴大、團隊管理需求的上升以及市場的擴張,信息化已成為企業當務之急的需求。ERP是制造業信息化的排頭兵,中小型制造業公司對ERP的需求正處于爆發期。那么制造業ERP軟件可以解決公司哪些問題呢?今天順景軟件小編來跟大家說說。



    ERP軟件

     

      采購數據的處理:

     

      對于采購數據的,在引入ERP軟件之后,就可以解放采購人員重復的勞動力了,采購人員就不用再將采購的數量、型號、日期的等之類詳細信息靠表格來錄入了,ERP可及時的統計各操作人員的數據,到月底,無論什么時間想看哪一位操作員的采購情況,還是整個部門的采購情況,只要幾分鐘就可查閱。最大程度的為采購人員節省了時間,也防止采購人員中在錄入的過程中出錯給企業造成損失。

     

      庫存不清晰:

     

      制造業零件不僅數量之多,而且種類很多,在沒有ERP軟件的引入情況下,倉庫管理人員很難將物料零件的數量、屬性等工作,這樣就給生產工作帶來了麻煩,當生產制造需要時,就需要員工重新統計、清點物料,如果在此過程中員工出錯,就會制造業帶來嚴重的損失,而同力天合制造業ERP系統可以很好的解決這個問題,制造業公司可以物料清點設置成一月一清點,這樣系統會清楚的告訴各部門,上個月各物料的庫存是多少,本月進、出了多少,還剩下多少,各種數據均能一一展現在大家而前。

     

      責任不清:

     

      許多制造企業管理人員眼看著公司的效益提不上去,整天忙碌著各部門的監督工作,然而始終查不清楚是那個環節出了問題。高管們也只能望而嘆息的說,公司的流程太亂,沒辦法理清。然而ERP可以解決這一問題,原因是ERP是環環相扣的,將各部門串聯在一起,一個環節沒做到位,下一個環節就沒辦法進行,從中就反應出了各部門人員對工作的負責態度。當上一個部門工作了以后,下一個部門無法工作時,管理者就很容易發現問題。

     

      流程不順:

     

      制造業都是有流程的,第一步先做什么需要花多長時間,需要多少人力物力,第二步要做什么,多長時間需要什么人力物力等,在沒引入同力天合ERP系統之前,大致的流程是有,但是不夠嚴謹標準,常常會出誤工的情況出現,上一環節沒有按時完成,下一步驟就會連著受拖累,然后一個環節一個環節耽誤下,最后給企業造成損失。而引入ERP軟件,會將公司的業務流程固化到ERP中,實現流程的標準化,當ERP正運作時,各部門人員想不按流程走都不行。

     

      總的來說,ERP軟件可以幫助制造業更好地提升競爭力,降低企業運營成本,不斷為企業發展帶來新的原動力,使企業在激烈市場競爭中不斷壯大發展,在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。

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