<rt id="68boo"><optgroup id="68boo"></optgroup></rt>

<b id="68boo"><address id="68boo"></address></b>
    <ruby id="68boo"><menu id="68boo"></menu></ruby>

    <source id="68boo"></source>
    <ruby id="68boo"><optgroup id="68boo"></optgroup></ruby>

    <b id="68boo"><address id="68boo"></address></b>
  1. <acronym id="68boo"></acronym>
  2. <rp id="68boo"><optgroup id="68boo"><option id="68boo"></option></optgroup></rp>

    ERP的價值在哪里?

    來源: 【廣東順景ERP軟件】 人氣:1178 發表時間:2016/05/13 15:53:46

    ERP項目從實施到上線,經常會被問到ERP的價值在哪里,常見的有一些效益指標,舉幾個例子羅列如下:

      1.平均庫存下降30%;

      2.庫存周轉率上升30%;

      3.減少采購費5%;

      4.加班時間減少到原來的10%;

      5.設備可用率上升5%;

      ……

      這些指標部分是和ERP有關的,確實是在上ERP以后有所改善的,但是就一定全是ERP的功勞嗎,顯然沒有有力的證據,那么到底ERP起了多大的作用,總有人試圖量化,試圖證明,可是效果一般。

      而如果只是泛泛談ERP提升管理改進效益,空大全的話,又沒有說服力,那么ERP的價值到底在哪里?

      做了一點拋磚引玉的思考,ERP的價值不能全部數字量化,也無法全部定性說明,需要量化和定性相結合來分析。

      ERP項目建設70%是在梳理管理、30%才是做軟件,ERP項目的成果70%是管理的改進,30%才是信息技術工具的改進。那么上了ERP,它的價值在哪里呢,應該主要表現在如下幾點:

      1.管理理念提升價值

      ERP項目建設有一半的時間在整理流程(BPR梳理),在配置階段還要持續地 進行流程優化工作,BPR不是把企業現有的工作圖紙化,而是把企業的工作先流程化而后再進一步優化,同時融入企業戰略規劃中期望推進的新管理理念,所以即 使ERP這個軟件沒有投用,BPR的成果(已經優化的企業流程)如在企業中實行起來,其實無所謂再用什么工具,其管理效益都是不可估量的。當然前提是 BPR成果是通過認真、結合實際的分析、通過驗證而最終得出的。

      2.業務規范價值

      通過ERP建設,把所有的工作流程化,并進一步規范化、集成化。

      在規范化方面,一紙規范常常在實際工作中無法執行到底,因為缺乏一把“尺子” 時刻去引導和檢驗工作是否滿足標準,而ERP正好彌補了這一缺陷,首先它是日常業務工作時刻不能缺少的工具,絕大部分工作必須在其中進行,如果不按照規范 工作,在系統中就無法執行到下一步;其次,它將優化的工作流程、工作制度和管理思想融入到軟件中,加到軟件操作的每一步限制條件中,所以,通過ERP的充 分使用,可將企業平時的規范深入地推廣下去,同時也規避了因業務操作不規范而帶來的絕大部分隱患。

      在集成化方面,通過統一的業務平臺,將日常運營相關的物資、維修、計劃、財務、合同等工作集成到一起,形成統一的信息流、數據流,業務集成的同時,規范了管理,在不同業務領域間形成了環環相扣的制約和互助關系。

      3.數據準確價值

      ERP作為一種計算機軟件,天生對數據的要求非常嚴格,所以通過實施ERP, 使用ERP,可以保證企業的日常運營業務數據日益精確、完善。一方面,保證了各業務本領域內數據的精確性,另一方面,也保證了各業務領域間的數據高匹配 度,如物資與財務、物資與維修、財務與合同的數據形成匹配。

      在日常業務中,ERP不但扮演了數據保存、計算的功能,更重要的也扮演了數據 檢查功能。ERP系統上線前的數據整理工作,通過系統檢查后經常會發現很多歷史數據對不上帳或者數據不完整,就是因為手工操作中,大量、多年的繁雜數據無 法通過手工完整的記錄和檢查而導致的結果。

      精確的數據是日常業務運營的基礎之一,也是企業決策層對企業運營狀況進行了解的有效參考。

      4.績效管理動態化

      ERP不只是業務層的業務操作平臺,更重要的也是企業決策層的管理平臺,通過 這個平臺決策層可以及時了解豐富的企業各業務運轉數據,宏觀上可得到統計分析數據,微觀上亦可細致到每一個工單的操作情況,通過ERP的數據展示,將企業 一個客觀的狀態反應出來,通過把握全局,剖析局部,供決策者分析企業現狀及提供改進方向。

      對大部分業務數據進行掌握,可以對絕大部分業務環節進行數據分析,找出問題,針對性地做出改進,并且通過對改進后的業務進行分析,對改進的效果也可以有直觀的反映,形成一個良性的優化循環過程。當然,這一切都是基于企業已經完全在系統中開展各項業務。

    所以,在ERP系統完全投入實際運行后,企業可根據管理需要,利用ERP系統豐富數據源,進行數據查詢和分析,從而及時了解企業各業務運轉情況,并作出糾正管理的決定。很多企業在ERP系統實施完成后進行商業智能系統(BI)的實施,就是對這一功能的擴展應用。

      5.生產效益

      當然,ERP非常重要的功能之一,還是直接在生產中產生的價值,這就是前面提到的平均庫存資金下降、庫存周轉率上升、采購費減少、加班時間減少,對于核電運營行業來說設備可用率提升、設備故障率下降等指數變化幅度更有顯著的生產效益。

    • 免費體驗

      匹配與貴司高度契合的 系統導入信息真實體驗

    • 免費演示

      與銷售顧問預約時間我 們登門為您演示

    • 專家診斷

      20多年經驗的專家提供 企業信息化診斷

    • 客戶參觀

      免費預約客戶參觀親臨 系統現場體驗

    免費申請試用

    1分鐘快速體驗 400-600-4155
    一女多男黑人同时进行,JUXの友人中文字幕在线,各种成人福利视频app软件
    <rt id="68boo"><optgroup id="68boo"></optgroup></rt>

    <b id="68boo"><address id="68boo"></address></b>
      <ruby id="68boo"><menu id="68boo"></menu></ruby>

      <source id="68boo"></source>
      <ruby id="68boo"><optgroup id="68boo"></optgroup></ruby>

      <b id="68boo"><address id="68boo"></address></b>
    1. <acronym id="68boo"></acronym>
    2. <rp id="68boo"><optgroup id="68boo"><option id="68boo"></option></optgroup></rp>